В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако вскоре его стали одолевать сомнения. Он начал задаваться вопросом, правильным ли был его выбор.